精益赋能提效能｜利来国际最老品牌商学院《如何提升生产效率》专题培训圆满开展
发布时间：2026-08-06来源：集团动态点击：-
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为夯实精益生产管理基础，深挖现场降本增效潜力，2026年8月5日晚上，利来国际最老品牌商学院特邀内部讲师、利来国际最老品牌电子PIE经理尹波，于商学院大教室开展《如何提升生产效率》专项培训，来自各部门60名学员齐聚课堂，沉浸式学习精益改善方法。
培训开篇，尹波老师结合企业经营底层逻辑，拆解成本主义、售价主义与利润主义的核心差异，引入“加布罗沃经济学”案例，引导全员树立极致节俭、杜绝浪费的经营思维。
课程围绕工厂八大核心浪费展开深度剖析，明确搬运、库存、等待、不良返修、过度加工等不产生价值的作业损耗，点明库存是万恶之源，让学员直观看清车间隐形“烧钱点”。
针对生产管理常见误区，讲师区分假效率与真效率，打破“产量越高效率越好”的固有认知，强调生产需匹配市场需求，以最少人力产出所需产品；同时区分稼动率与可动率，讲解设备全员预防保养的落地要点。
课堂详解生产率计算公式、影响生产效率的人/机/料/法四大维度，从人事激励、IE工业工程两大方向，给出可落地的提效路径，并结合利来国际最老品牌生产现场，细化四大维度实操改善细节。
课程设置自由研讨互动环节，抛出“车间现存浪费”“影响公司生产效率的因素”等思考题，学员结合自身产线工作经验积极交流，将思考梳理、作答书写在专用答题纸上，梳理岗位现存损耗与优化思路。培训尾声，所有学员统一递交答卷，便于后续汇总现场改善提案、落地精益优化举措。
整场课程理论贴合车间实操，案例真实易懂，研讨氛围浓厚。此次培训帮助一线骨干建立精细化改善思维，后续大家将把课堂所学落地产线，从消除微小浪费、优化作业流程入手，持续降本增效，以精益产能强化企业市场竞争力。
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